Los mejores sistemas ERP para el sector de la construcción (edición de 2025)

¿Está buscando el mejor software ERP para construcción para su empresa? ¡Está de suerte! Hemos facilitado la tarea y combinado 10 soluciones ERP en una lista exhaustiva.

Examine el conjunto de características, precios y reseñas de las herramientas, y encuentre una solución adecuada para su empresa de construcción.

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¿Qué es el software ERP para la construcción?

El software ERP para la construcción (Planificación de Recursos Empresariales) es una plataforma digital integral que centraliza e integra la gestión de las operaciones de construcción. Reúne la planificación de proyectos, el seguimiento de la fuerza laboral, la gestión de documentos y más, todo bajo un mismo techo.

Si usted pertenece a la industria de la construcción, comprende las presiones que rodean a un presupuesto ajustado y un plazo fijo. Sin embargo, a menudo surgen situaciones imprevistas que echan por tierra los planes y obligan a los trabajadores a establecer un nuevo calendario y nuevos márgenes para el proyecto.

El software ERP le ayuda a abordar esos problemas y a poner orden en el caos para que todos los usuarios, desde el jefe de proyecto hasta el obrero de la construcción, puedan realizar su mejor trabajo.

Tipos de sistemas ERP para la construcción

ERP basado en la nube: ventajas y limitaciones

Un ERP basado en la nube se ejecuta completamente a través de Internet. Su equipo inicia sesión a través de un navegador web o una aplicación móvil, lo que lo hace ideal para equipos que se mueven entre la oficina, el sitio y el hogar.

Beneficios:

• Acceda a la información del proyecto desde cualquier lugar, incluidas las actualizaciones del sitio en vivo, los horarios y las fotos del progreso.
• Las actualizaciones automáticas significan que siempre tiene las últimas funciones sin trabajo de TI adicional.
• Fácil de conectar subcontratistas, arquitectos y clientes a la misma plataforma para la colaboración. Limitaciones:
• Una conexión a Internet estable es esencial. Si la cobertura es deficiente en el sitio, necesitará funciones móviles con capacidad sin conexión.
• La seguridad de los datos depende de las medidas de seguridad del proveedor, lo cual es importante para los documentos confidenciales del proyecto.
• Las tarifas de suscripción pueden ser continuas, por lo que se deben considerar los costes a largo plazo.

ERP local: ¿cuándo es una buena opción?

Un ERP local se instala y se aloja en los propios servidores u ordenadores de su empresa. Este enfoque es común para las empresas más grandes con estrictos requisitos de control.

Buena opción cuando:

• Desea un control completo sobre todos los datos y el almacenamiento del proyecto.
• Su trabajo implica diseños altamente confidenciales o contratos gubernamentales.
• Su empresa tiene un equipo de TI interno listo para administrar y actualizar el sistema. Limitaciones:
• Requiere más inversión inicial para hardware, instalación y configuración.
• Las actualizaciones y mejoras son manuales, lo que significa trabajo adicional para mantenerse al día.
• Si su equipo trabaja desde varias ubicaciones, el acceso remoto puede ser más difícil de configurar.

Sistemas ERP híbridos para empresas de construcción

El ERP híbrido combina partes de configuraciones tanto en la nube como locales. Por ejemplo, los contratos confidenciales podrían almacenarse en servidores internos, mientras que los diarios del sitio y el seguimiento de tareas se ejecutan en la nube.

Beneficios:

• Equilibre la seguridad y la flexibilidad eligiendo dónde reside cada tipo de datos.
• Mantenga el acceso sin conexión para las funciones críticas al tiempo que brinda a los equipos remotos la capacidad de actualizar el progreso al instante.
• Ideal para empresas que realizan una transición gradual de sistemas antiguos a herramientas modernas en la nube. Limitaciones:
• Más complejo de administrar, ya que tendrá que coordinar entre dos entornos.
• Puede costar más configurar y mantener que un solo método de implementación.

Características del software ERP

1. Planificación avanzada de proyectos y programación

Cree cronogramas de proyectos detallados que incluyan hitos, dependencias y asignaciones de tareas. Cuando suceden eventos inesperados, como retrasos climáticos, puede actualizar el cronograma y notificar automáticamente a los equipos afectados. Esto mantiene el proyecto en movimiento sin confusión.

2. Gestión de la fuerza laboral y la nómina

Asigne el equipo adecuado a las tareas correctas y realice un seguimiento de la asistencia con registros de entrada por GPS o códigos QR. Las hojas de horas se aprueban rápidamente, lo que reduce el trabajo administrativo y ayuda a garantizar que todos reciban el pago correcto y a tiempo.

3. Seguimiento en tiempo real del progreso del trabajo

Siga el estado de cada tarea o fase a medida que sucede. Los supervisores del sitio pueden registrar las actualizaciones directamente desde el campo, lo que permite a los gerentes reaccionar rápidamente ante retrasos o escasez de recursos.

4. Cumplimiento y mitigación de riesgos

Realice un seguimiento de las sesiones informativas de seguridad, las certificaciones de equipos y los informes de incidentes en un solo lugar. El sistema le recuerda las próximas inspecciones o los plazos de cumplimiento, lo que le ayuda a evitar costosas sanciones o cierres.

5. Coordinación de adquisiciones y materiales

Planifique las necesidades de materiales en función del cronograma del proyecto y confirme las fechas de entrega con los proveedores. Supervise el uso para asegurarse de tener la cantidad correcta en el sitio en el momento adecuado, lo que reduce el desperdicio y el tiempo de inactividad.

6. Gestión de documentos y contratos

Almacene todos los archivos del proyecto (planos, especificaciones, permisos y contratos) en un sistema seguro y con capacidad de búsqueda. Los permisos basados en roles garantizan que las personas adecuadas puedan ver o editar documentos, al tiempo que mantienen protegidos los archivos confidenciales.

Funciones inteligentes y modernas

Informes impulsados por IA

Utilice la IA para analizar el rendimiento del proyecto y predecir posibles retrasos o sobrecostes. El sistema puede resaltar patrones en la productividad del equipo, el rendimiento de los subcontratistas o las órdenes de cambio, lo que le ayuda a tomar medidas antes de que los problemas crezcan.

Documentación prioritaria para móviles

Permita que los equipos del sitio capturen registros diarios, fotos, listas de verificación de seguridad y problemas directamente en sus teléfonos. Esto acelera la presentación de informes y garantiza que los gerentes tengan información precisa y oportuna.

Sincronización en la nube

Sincronice automáticamente las actualizaciones de cada dispositivo para que todos, desde el gerente de proyecto hasta el capataz, trabajen con la información más reciente. No más dibujos obsoletos ni actualizaciones perdidas debido a la confusión de versiones.

¿Cuándo cambiar a un sistema ERP?

La mayoría de las empresas comienzan utilizando hojas de cálculo o herramientas independientes. Con un equipo pequeño y pocos proyectos, las carpetas y las hojas de cálculo pueden ser suficientes.

Sin embargo, a medida que su empresa crece y sus necesidades cambian, verá que este proceso se vuelve cada vez menos eficiente. Si requiere demasiado tiempo y trabajo manual, empezará a perder el enfoque de lo que importa y la calidad de su trabajo se resentirá. Es entonces cuando el software ERP le resultará útil.

Estos son los principales motivos por los que empresas como Timbeco, Kone, Maru y Montreco han optado por un software ERP dedicado:

• Comunicación deficiente y compartimentada
• Ausencia de estructura
• Bajo rendimiento y disciplina del personal
• Gestión inadecuada de riesgos y tiempo
• Expectativas poco realistas
• Alcance poco claro del proyecto
• Previsiones erróneas
• Conflictos de programación
• Flujo de caja retrasado
• Privación de recursos
• Problemas de suministro
• Escasez de mano de obra
• Herramientas perdidas y robadas

¿Cómo elegir un software ERP para la construcción?

Existe una amplia gama de soluciones de software ERP para la construcción disponibles en el mercado.

Por supuesto, la principal consideración a la hora de decidir qué plataforma utilizar deben ser las necesidades, circunstancias y objetivos específicos de su empresa. Puede llevar algún tiempo determinar qué solución es la más adecuada para su empresa. Por esa razón, puede ser prudente probar varias plataformas en período de prueba antes de comprometerse con una opción en particular.

Quizás desee preguntarse qué espera del software:

• ¿Qué características son esenciales para el éxito de su negocio?
• ¿De qué puede prescindir?
• ¿Es intuitivo y fácil de usar?
• ¿Cuánto tiempo y esfuerzo requiere su configuración?
• ¿Qué dicen las reseñas?
• ¿Cómo funciona el sistema de precios?

Cuanto más sepa antes de elegir el software adecuado para su equipo, mejor.

Con la solución ERP adecuada en sus manos, sin duda verá resultados favorables de inmediato. Dedicará menos tiempo al trabajo manual repetitivo, su equipo estará más organizado y sus clientes disfrutarán de un proceso fluido. Observará mejoras en el rendimiento y la disciplina. Se perderán o robarán menos herramientas. Tendrá una visión general de todo lo que ocurre en su empresa.

El mejor software ERP para el sector de la construcción

1. GenericProductName

Remato (Resource Management Tool) es un software de gestión de la construcción que ayuda a:

• Ahorrar tiempo automatizando la administración
• Ganar más gracias a una mejor concienciación y responsabilidad
• Lograr una colaboración sin estrés para los equipos de oficina y de campo

Precios: A partir de 90€/mes

Prueba gratuita disponible

2. Centro de Proyectos de Construcción Sage

El centro de proyectos de Sage Construction se integra con Sage 300 Construction para proporcionar un centro de colaboración en línea central, seguro y sin fisuras donde el equipo de construcción puede recopilar, compartir, distribuir, realizar seguimiento y tomar medidas sobre toda la información relacionada con el proyecto. Los resultados son proyectos que se ejecutan de manera más fluida, que finalizan a tiempo, dentro del presupuesto y con menos riesgos.

«Permite la gestión integral de proyectos en un solo lugar. Se pueden ver todos los correos electrónicos y transacciones, los documentos y actualizaciones, verificar las aprobaciones e incluso conocer quién aprobó en una sola herramienta.»

Shubhangi S, Asistente de desarrollo académico, Pequeña empresa (50 empleados o menos) a través de G2.

Precio: bajo solicitud

3. Acumatica

Mantenga los proyectos en marcha e impulse el crecimiento del negocio con un software de construcción en la nube fácil de usar que pone a gerentes, supervisores, subcontratistas y clientes en la misma página.

“Pantallas de estilo hoja de cálculo que se pueden ordenar y filtrar. Generic Inquiry (generador de informes) permite extraer cualquier campo de datos de la base de datos a un informe. Interfaz de usuario elegante y facilidad de personalización. Los archivos de ayuda son realmente útiles. El rastro detallado de papel ayuda al usuario a entender lo que hizo el sistema al desglosar las transacciones en pequeñas partes.”

Daniel K, Gerente de Proyecto, Mercado Medio (51-1000 empleados) a través de G2.

Precio: bajo solicitud

4. AccuBuild

AccuBuild proporciona software de gestión de negocios de construcción totalmente integrado y flexible para ayudar a los contratistas a obtener una ventaja competitiva y tomar decisiones más rápidas y mejores con confianza.

«AccuBuild tiene buenos informes y es bastante fácil de usar una vez que le coges el tranquillo. Me gusta poder “profundizar” en los números de ciertos informes y también poder reordenar la información, de nuevo dependiendo del módulo en el que esté y lo que esté haciendo.»
Gina A, Controladora, Pequeña Empresa (50 o menos empleados) vía G2.

Precio: bajo solicitud

5. PlanSwift

PlanSwift ayuda a gestionar proyectos grandes y pequeños con cálculos precisos y oportunos. Licite más trabajos, gestione con mayor eficiencia y haga crecer su negocio.

«PlanSwift es generalmente un buen programa con una excelente organización. A menudo extraigo docenas de planos de un conjunto de licitación, y puede ser difícil mantenerlos todos en orden. Las carpetas, subcarpetas, el cambio de nombre, el fácil movimiento/eliminación son de gran ayuda. Un pequeño beneficio adicional: una amplia gama de colores para mantener mi estimación fácil a la vista. El rosa intenso no es útil para nadie.»

Precios: Desde $1,595 el primer año, después $300.00 de licencia/año

6. Viewpoint

Viewpoint reúne a su equipo extendido y cadena de suministro. Diseñado para una verdadera colaboración en proyectos, las soluciones de Viewpoint ayudan a los contratistas de cualquier tamaño a construir mejores proyectos.

«Me gustó el sistema de auditoría y el hecho de que se puede enviar información a través de enlaces en lugar de descargas y archivos adjuntos.»

James D, Gerente de Diseño, Empresa (1000 empleados) vía G2.

Precio: bajo solicitud

7. eSub

Obtenga tranquilidad en sus proyectos con la solución de gestión documental y de campo diseñada para contratistas especializados. Elimine las conjeturas de sus proyectos para mantenerse protegido y competitivo.

“Gestiona y realiza un seguimiento de casi todo lo que necesito para ejecutar un proyecto a tiempo y mantener los costos.”

Jag S, Gerente de Proyecto, Pequeña Empresa (50 o menos empleados) vía G2.

Precio: bajo solicitud

8. COINS

COINS proporciona a los contratistas comerciales y de ingeniería una plataforma integrada de software de construcción para gestionar el ciclo de vida del proyecto.

«La capacidad de documentación de COINS Construction Cloud ayuda al gerente a gestionar fácilmente un gran grupo de documentos del proyecto y ofrece al usuario control total sobre proyectos de desarrollo complejos.»

Wayne I, Ingeniero de Obra, Empresa (1000 empleados) vía G2.

Precio: bajo solicitud

9. ECI Spruce

Spruce unifica todas sus operaciones comerciales, reduciendo errores costosos y equivocaciones manuales, dándole más tiempo para enfocarse en hacer crecer su negocio.

Precio: bajo solicitud

10. ProEst

El software de estimación de construcción ProEst es una poderosa solución de estimación de costos basada en la nube que le permite crear ofertas más competitivas en aproximadamente la mitad del tiempo.

«ProEst le da la capacidad de crear estimaciones directamente desde una medición. Su herramienta de medición le permite cargar planos directamente a la plataforma basada en la nube, comenzar a hacer mediciones para el proyecto, y luego automáticamente cotizarlas utilizando datos de entrada históricos. La mejor parte es: puede cargar sus cantidades y elementos de línea directamente en un informe para entregables únicos.»

Jonathan S, Gerente de Preconstrucción, Pequeña empresa (50 empleados o menos) a través de G2.

Precio: bajo solicitud

Preguntas frecuentes

Reflexiones finales

Encontrar el mejor software ERP de construcción es más que simplemente marcar casillas. Se trata de encontrar el socio adecuado para el crecimiento de su negocio. Comience de manera pequeña con pruebas, obtenga retroalimentación de su equipo y no comprometa la visibilidad o la facilidad de uso.

Con el sistema ERP de construcción adecuado, dedicará menos tiempo a tareas repetitivas, mejorará la coordinación del equipo y mantendrá las operaciones de su negocio funcionando como una máquina bien engrasada.