10 уморительных истин, которые поймут только строительные субподрядчики

Если вы работаете в качестве строительного субподрядчика, вы знаете, что ни один день на стройплощадке не похож на другой. От задержек платежей до отсутствия материалов и изменений в последнюю минуту — субподрядчики сталкиваются с уникальными проблемами, которые повторяются почти в каждом проекте, независимо от местоположения, компании или вида работ.

Эти ежедневные трудности могут расстраивать в данный момент, но когда вы делитесь ими с другими субподрядчиками, они превращаются в своего рода истории со стройплощадки и строительный юмор, над которыми все могут посмеяться.

В этой статье рассматриваются десять уморительных истин о жизни субподрядчика в строительстве. Каждый пункт основан на реальном опыте на реальных стройплощадках, написан с юмором, но основан на ситуациях, которые узнает каждый субподрядчик. Если вы когда-либо гонялись за платежом, искали доставку, которая так и не прибыла, или задерживались допоздна из-за изменения объема работ в последнюю минуту, вы определенно в правильном месте.

1. «мы заплатим вам на следующей неделе»

Должен быть словарь фраз, используемых в строительстве, и эта была бы на самой первой странице. Для большинства людей «на следующей неделе» означает семь дней. Для субподрядчика это означает «когда-нибудь между сейчас и следующим сезоном».

Вы заканчиваете работу, сдаете свой счет, и главный подрядчик дарит вам эту спокойную улыбку. «Не волнуйтесь, вам заплатят на следующей неделе». Своевременная оплата является такой распространенной проблемой, что Construction Dive сообщила о том, как задержки платежей продолжают оказывать давление на субподрядчиков.

Что они на самом деле имеют в виду, так это то, что вы проведете следующие три пятницы, обновляя свой банковский счет, звоня в офис и, возможно, даже отправляя вежливые напоминания, которые становятся менее вежливыми с каждым электронным письмом.

Самое смешное, что это происходит так часто, что субподрядчики почти научились это учитывать в бюджете. Некоторые ведут мысленный календарь, который автоматически добавляет две недели к каждому обещанию. Другие просто смеются, качают головами и говорят: «Конечно, я поверю в это, когда увижу». Все знают эту фразу, и все ее пережили. Реальная опасность заключается в том, что задержки платежей медленно съедают вашу норму прибыли, что делает еще более важным тщательное отслеживание ваших показателей с помощью таких инструментов, как калькулятор нормы прибыли.

2. «оно было здесь сегодня утром, я обещаю».

Если бы существовал криминальный сериал о строительстве, это было бы главным делом: Исчезающая доставка.

Вы заказываете именно то, что вам нужно. Поставщик клянется, что доставка была осуществлена. Главный подрядчик настаивает на том, что это ваша ответственность. И когда вы появляетесь на месте, единственное, что вам абсолютно необходимо, нигде не найти. Каким-то образом поддон гипсокартона умудрился испариться в воздухе, или связка труб ушла в отпуск. Это не просто неудача. For Construction Pros сообщает, что непредсказуемые цепочки поставок, рост стоимости материалов и нехватка рабочей силы продолжают ежедневно нарушать работу субподрядчиков.

Далее следует великое расследование. Вы трижды обходите участок, спрашиваете каждого рабочего, видели ли они это, и проверяете углы, в которые вы бы никогда не стали заглядывать. Иногда вы находите материалы, сваленные не в том конце проекта. Иногда другая бригада «одолжила» их, не спросив. А иногда они исчезают навсегда, потерянные в черной дыре строительной логистики.

Субподрядчики знают эту историю так хорошо, что она становится шуткой. Одна бригада клянется, что в облаках должен быть склад, заполненный всеми пропавшими поставками со всех строительных площадок. Никто его не видел, но все знают, что он реален.

3. «пока вы здесь, не могли бы вы просто…» никогда не бывает пятиминутной работой

Всегда начинается с малого. Кто-то проходит мимо и произносит знаменитые слова: «Пока вы здесь, не могли бы вы просто…»

Поначалу это звучит безобидно. Подтяните этот фитинг. Переместите эту розетку немного. Отрегулируйте эту дверь, чтобы она лучше закрывалась. Пять минут, верно? За исключением того, что эти пять минут размножаются, как кролики. К тому времени, когда вы заканчиваете, вы по колено в дополнительной работе, которой никогда не было в контракте, никогда не было в бюджете и определенно никогда не было в вашем плане на день.

Субподрядчики знают эту ловушку лучше, чем кто-либо. Слишком быстро скажите «да», и внезапно «небольшая добавка» превращается в неоплачиваемый полдня работы. Слишком твердо скажите «нет», и вы рискуете выглядеть не желающим сотрудничать, даже если вы просто защищаете свое время и деньги. Это балансирование, и у каждого есть свой способ справиться с этим. Некоторые вежливо настаивают на письменном изменении заказа. Другие улыбаются, кивают и молча отслеживают, сколько одолжений накапливается.

Правда в том, что расширение масштаба — это не просто дополнительные задачи. Речь идет о давлении, которое возникает с тем, что вы являетесь человеком, который «вероятно, может с этим справиться». Субподрядчики находчивы и квалифицированы, поэтому люди предполагают, что они могут исправить все. И обычно они могут. Но они также знают, что каждый раз, когда они соглашаются на «еще одну вещь», их прибыль немного уменьшается.

4. «это есть в планах».

Каждый субподрядчик слышал эту фразу. Возникает проблема, вы просите разъяснений, и главный подрядчик отвечает с абсолютной уверенностью: «Это есть в планах». Проблема в том, что никто никогда не может договориться о том, о каких планах они говорят.

На участке может быть три разных набора. Один — это оригинальная версия, которую вы получили несколько месяцев назад. Другой — это обновленная версия, которая была отправлена по электронной почте на прошлой неделе, но так и не была распечатана. А затем есть секретная версия, хранящаяся в папке в чьем-то грузовике, в которой, по-видимому, есть все ответы, которые вы должны были знать уже сейчас.

Результат — охота за сокровищами. Вы гоняетесь за чертежами, сравниваете даты и пытаетесь сопоставить детали, которые не совсем совпадают. Тем временем часы тикают, и ваша бригада ждет инструкций. Субподрядчики знают, что когда кто-то говорит «это есть в планах», то на самом деле он имеет в виду «удачи в выяснении того, по какой версии мы на самом деле строим».

5. «Конечно, погода изменилась сегодня».

Субподрядчики могли бы написать целую книгу о плохом времени с погодой. Вы можете неделями обходиться без капли дождя, но в тот самый день, когда вы заливаете бетон, поднимаете сталь или устанавливаете стропила крыши, небо решает открыться. Если в расписании указано, что вам нужно ясное небо, вы почти можете гарантировать, что надвигается шторм.
Недавние исследования подтверждают это разочарование, показывая, что более 70 процентов менеджеров строительства в Соединенном Королевстве столкнулись с серьезными задержками, связанными с погодой, в прошлом году.

У каждого на участке есть свои истории о погоде. Бетонные бригады борются с внезапным ливнем. Маляры наблюдают, как идеальная отделка портится из-за неожиданной влажности. Кровельщики соревнуются с грозой, которая надвигается на час раньше, чем прогнозировалось. Это не просто неудобно; это может означать потерянные материалы, потраченную впустую рабочую силу и работы, отложенные еще дальше.

Большинство субподрядчиков развивают шестое чувство для этих моментов. Они не просто проверяют прогноз, они сканируют небо, чувствуют ветер и прислушиваются к тому старожилу, который, кажется, всегда знает, когда пойдет дождь. Тем не менее, никакой опыт не может остановить классическую истину: погода всегда меняется в тот день, когда вы не можете себе этого позволить. И когда это происходит, единственное, что имеет значение, — это обеспечение безопасности вашей бригады. Тщательное планирование, четкие процедуры и надлежащее обучение технике безопасности на конкретной строительной площадке имеют решающее значение между задержкой из-за погодных условий и опасной ситуацией.

6. «это комната отдыха… на данный момент».

Каждый субподрядчик знает, что слово «комната отдыха» на строительной площадке — это скорее шутка, чем обещание. Забудьте о диванах, микроволновых печах или торговых автоматах. Чаще всего комната отдыха — это стопка гипсокартона, перевернутое ведро и чей-то кулер, стоящий в пыли.

Удивительно, как быстро адаптируются рабочие. Один человек прислоняется к стене, другой балансирует своим обедом на ящике с инструментами, и внезапно это похоже на пятизвездочное кафе. Всегда есть один член экипажа, который может заснуть где угодно, даже с гвоздезабивателями и пилами, жужжащими в нескольких метрах. И всегда есть другой, который настаивает на том, чтобы рассказывать одну и ту же историю каждый день, пока все остальные едят в тишине.

Что делает это смешным, так это то, насколько это универсально. Независимо от того, работаете ли вы над небольшой перестройкой или над масштабным проектом, комната отдыха всегда выглядит одинаково: импровизированной, неудобной и все же каким-то образом местом, где делятся лучшими историями со строительной площадки. Субподрядчики знают, что настоящая роскошь — это не мебель: это просто найти место, где никто не просит вас подвинуться, чтобы они могли закончить свою работу.

7. «нам просто нужно, чтобы это изменение было сделано до того, как вы сегодня уйдете».

Субподрядчики знают этот сценарий слишком хорошо. В пятницу днем инструменты упакованы, и все готовы отправиться домой, когда внезапно появляется новый набор чертежей. Главный подрядчик небрежно бросает запрос: «Это быстрое изменение, вы можете сделать это до того, как уйдете, верно?»

Конечно, это никогда не бывает быстро. То, что звучит как незначительная корректировка, обычно представляет собой цепную реакцию новых измерений, дополнительных материалов и часов неожиданной работы. Бригада, которая с нетерпением ждала холодного напитка и тихого вечера, теперь мчится наперегонки со временем, надеясь закончить до наступления темноты.

Эти изменения в последнюю минуту являются частью неписаных правил строительства. Субподрядчики смеются над ними позже, но в данный момент трудно не почувствовать укол. Неделя уже длинная, энергия ушла, и внезапно вы переделываете то, что было совершенно нормально час назад. Фраза «непосредственно перед тем, как вы сегодня уйдете» может звучать просто, но каждый субподрядчик знает, что на самом деле это означает: «устраивайтесь поудобнее, вы задерживаетесь допоздна».

8. «все, что вам нужно, есть в фургоне… где-то».

Для субподрядчиков рабочий фургон — это не просто транспорт. Это офис, склад, столовая и иногда даже место для сна. В нем есть все, от электроинструментов и средств защиты до запасной одежды, квитанций и, по крайней мере, одной недопитой чашки кофе, к которой никто не осмеливается прикоснуться.

Проблема в том, чтобы что-нибудь найти внутри. Вы знаете, что инструмент там есть, вы даже помните, как бросили его на прошлой неделе, но когда вы копаетесь в коробках, брезенте и старых документах, это похоже на поиски на археологическом участке. Иногда вы находите то, что искали. В других случаях вы обнаруживаете инструмент, о котором вы даже забыли, что он у вас есть, или закуску, которую следовало выбросить несколько месяцев назад.

У каждого субподрядчика есть своя система управления инструментами. Некоторые утверждают, что это «организованный хаос». Другие признают, что это совсем не организовано. В любом случае, фургон становится постоянной шуткой: все, что вам нужно, технически находится внутри, но вы можете потратить половину своего перерыва на его поиски.

9. «это не наша вина, спросите у другой бригады».

Если бы в строительстве был олимпийский вид спорта, это было бы перекладывание вины. Что-то идет не так, график срывается или появляется ошибка, и первая реакция всегда одна и та же: «Это были не мы, спросите у них».

Сантехник указывает на электрика. Электрик указывает на плотника. Плотник указывает на бригаду гипсокартона. А бригада гипсокартона пожимает плечами и говорит: «Мы просто это прикрыли». Так продолжается до тех пор, пока все не согласятся с тем, что виноват субподрядчик, которого нет в комнате.

Субподрядчики знают эту игру лучше, чем кто-либо. Вы можете потратить больше времени на защиту себя, чем на фактическое исправление проблемы. Это расстраивает в данный момент, но это настолько распространено, что почти становится смешным. На каждом участке есть как минимум одно совещание, которое превращается в соревнование, чтобы увидеть, кто быстрее укажет пальцем.

Негласное правило простое: если вы не выскажетесь быстро, вина ляжет на вас. И даже если вы очистите свое имя, удачи убедить кого-либо изменить историю, как только она распространится по участку.

10. «Однажды будет идеальная работа».

Каждый субподрядчик слышал эту легенду. История о проекте, где чертежи были правильными, материалы появились вовремя, погода благоприятствовала, и оплата поступила без единого напоминания. Это звучит почти правдоподобно, как будто это могло произойти однажды, давным-давно, с другом друга.

Но в действительности большинство субподрядчиков относятся к «идеальной работе» как к мифу. Вы ждете этого, вы надеетесь на это, и вы шутите об этом во время обеденных перерывов. Некоторые говорят, что однажды работали над проектом, который был близок к этому. Главный подрядчик был организован, график держался вместе, и бригады действительно закончили вовремя. Другие смеются и говорят: «Если бы все прошло так гладко, мне, должно быть, это приснилось».

Правда в том, что недостатки — это то, что делает субподряд как болезненным, так и запоминающимся. Если бы все действительно шло идеально, не было бы историй, которые можно было бы рассказать, не было бы внутренних шуток, которыми можно было бы поделиться, и не было бы причин смеяться над общим хаосом строительства. Идеальная работа может никогда не существовать, но идея о ней поддерживает субподрядчиков во всех поздних платежах, недостающих материалах и бесконечном расширении масштаба.

Бонус: «портативный туалет видел лучшие дни».

Есть много вещей, которые субподрядчики учатся терпеть на строительной площадке, но ничто так не испытывает терпение, как переносной туалет. В первый день это может быть приемлемо. К концу второй недели это становится настоящим испытанием на выживание. Вы медленно открываете дверь, делаете осторожный шаг внутрь и сразу же сожалеете о каждом решении, которое привело вас туда.

Каждая бригада разрабатывает свою собственную стратегию решения этой классической проблемы на стройплощадке. Некоторые рабочие убегают на ближайшую заправочную станцию. Другие тщательно планируют свои перерывы, чтобы избежать часов пик. Несколько храбрецов заходят, вооружившись дезинфицирующим средством для рук и слепой решимостью.

Независимо от подхода, субподрядчики знают правду. Переносной туалет — это универсальный тест на выносливость в строительстве, и никто не хочет быть тем несчастным, кто использует его последним в жаркий летний день. Это одна из тех реалий жизни субподрядчика, которую каждый профессионал в своей области мгновенно понимает и над которой смеется позже. И так же, как и переносной туалет, есть много других строительных мифов и истин, которые стоит раскрыть, ознакомьтесь с нашим руководством по 8 развенчанным строительным мифам.

Заключение

У каждого субподрядчика есть своя коллекция историй со строительной площадки. Поздние платежи, недостающие материалы, изменения в последнюю минуту и даже ужасный портативный туалет — все это часть общего языка строительства. И если вам когда-нибудь понадобится более легкий взгляд на жизнь на строительной площадке, Construction Junkie делится забавными и необычными историями из отрасли

Список выше — это лишь небольшая выборка ежедневных трудностей, с которыми сталкиваются субподрядчики. Существует бесчисленное множество других проблем на строительной площадке, которые действительно понимают только люди в этой профессии, от инструментов, которые исчезают именно тогда, когда они вам нужны, до графиков, которые никогда не соответствуют реальности.

Если вы кивали или смеялись во время чтения, вы точно знаете, о чем идет речь. Теперь ваша очередь. Что бы вы добавили в список?

И если вы устали гоняться за пропавшими материалами, бороться с запутанными графиками или воевать с бесконечной бумажной работой, есть более разумный способ управлять всем этим. Remato создан для субподрядчиков, предоставляя вам простые инструменты для управления стройплощадкой, составления графиков, отслеживания времени и поддержания ваших проектов под контролем. С меньшим хаосом у вас появляется больше времени, чтобы сосредоточиться на работе, которая действительно важна.

Узнайте, как Remato может помочь субподрядчикам оставаться организованными и прибыльными.