10 smieklīgas patiesības, ko sapratīs tikai būvniecības apakšuzņēmēji
Ja strādā kā būvniecības apakšuzņēmējs, tu zini, ka nevienas divas dienas būvlaukumā nav vienādas. No kavētiem maksājumiem līdz trūkstošiem materiāliem un pēdējā brīža izmaiņām apakšuzņēmēji saskaras ar unikāliem izaicinājumiem, kas atkārtojas gandrīz katrā projektā, neatkarīgi no atrašanās vietas, uzņēmuma vai darba veida.
Šīs ikdienas grūtības var būt nomācošas tajā brīdī, bet, kad tu tās dalies ar citiem apakšuzņēmējiem, tās pārvēršas par tādiem būvlaukuma stāstiem un būvniecības humoru, par ko visi var pasmieties.
Šis raksts aplūko desmit smieklīgas patiesības par apakšuzņēmēja dzīvi būvniecībā. Katrs punkts nāk no reālām pieredzēm reālos būvlaukumos, rakstīts ar humoru, bet balstīts uz situācijām, ko atpazīs katrs apakšuzņēmējs. Ja tu kādreiz esi dzinies pakaļ maksājumam, meklējis piegādi, kas nekad nav pienākusi, vai palicis vēlu pēdējā brīža darba apjoma izmaiņu dēļ, tu noteikti esi īstajā vietā.
Table of Contents
1. “mēs tev samaksāsim nākamnedēļ”
Būtu jābūt būvniecībā lietoto frāžu vārdnīcai, un šī būtu pašā pirmajā lapā. Lielākajai daļai cilvēku “nākamnedēļ” nozīmē septiņas dienas. Apakšuzņēmējam tas nozīmē “kaut kad starp šo brīdi un nākamo sezonu”.
Tu pabeidz darbu, iesniedz rēķinu, un galvenais darbuzņēmējs tev uzsmaida mierīgu smaidu. “Neuztraucies, tev samaksās nākamnedēļ.” Savlaicīga samaksa ir tik izplatīta problēma, ka Construction Dive ir ziņojis par to, kā maksājumu kavējumi turpina radīt spriedzi apakšuzņēmējiem.
Patiesībā tas nozīmē, ka nākamās trīs piektdienas tu pavadīsi, atsvaidzinot savu bankas kontu, zvanot uz biroju un, iespējams, pat sūtot pieklājīgus atgādinājumus, kas ar katru e-pastu kļūst arvien mazāk pieklājīgi.
Smieklīgi ir tas, ka tas notiek tik bieži, ka apakšuzņēmēji gandrīz ir iemācījušies ar to rēķināties. Daži uztur prātā kalendāru, kas automātiski pievieno divas nedēļas katram solījumam. Citi vienkārši smejas, purina galvu un saka: “Protams, es tam ticēšu, kad redzēšu.” Visi zina šo frāzi, un visi to ir piedzīvojuši. Reālās briesmas ir tādas, ka kavēti maksājumi lēnām samazina tavu peļņas normu, kas padara vēl svarīgāku cieši sekot līdzi saviem rādītājiem ar tādiem rīkiem kā peļņas normas kalkulators.
2. “es zvēru, tas bija šeit šorīt.”
Ja būtu kriminālseriāls par būvniecību, šis būtu galvenais gadījums: Pazudusī piegāde.
Tu pasūti tieši to, kas tev vajadzīgs. Piegādātājs zvēr, ka tas tika piegādāts. Galvenais darbuzņēmējs uzstāj, ka tā ir tava atbildība. Un, kad tu ierodies objektā, vienīgā lieta, kas tev absolūti nepieciešama, nav atrodama. Kaut kādā veidā ģipškartona palete ir izgaisusi gaisā, vai cauruļu saišķis ir devies atvaļinājumā. Tā nav tikai neveiksme. For Construction Pros ziņo, ka neparedzamas piegādes ķēdes, pieaugošās materiālu izmaksas un darbaspēka trūkums turpina traucēt apakšuzņēmējiem katru dienu.
Sekojošais ir liela izmeklēšana. Tu trīs reizes izstaigā objektu, jautā katram darbiniekam, vai viņi to ir redzējuši, un pārbaudi stūrus, kuros parasti nekad neskatītos. Dažreiz tu atrodi materiālus izmētātus projekta nepareizajā galā. Dažreiz cits amats tos “aizņēmās” bez jautāšanas. Un dažreiz tie ir pazuduši uz visiem laikiem, pazuduši būvniecības loģistikas melnajā caurumā.
Apakšuzņēmēji šo stāstu zina tik labi, ka tas kļūst par joku. Viena brigāde zvēr, ka mākoņos jābūt noliktavai, kas piepildīta ar visām trūkstošajām piegādēm no katra būvlaukuma. Neviens to nav redzējis, bet visi zina, ka tas ir reāli.
3. “kamēr esi šeit, vai tu varētu vienkārši…” nekad nav piecu minūšu darbs.
Tas vienmēr sākas ar mazumiņu. Kāds paiet garām un pasaka slavenos vārdus: “Kamēr esi šeit, vai tu varētu vienkārši…”
Sākumā tas izklausās nekaitīgi. Pievelc to vienu savienojumu. Pārvieto to kontaktligzdu nedaudz. Pielāgo tās durvis, lai tās labāk aizvērtos. Piecas minūtes, vai ne? Izņemot to, ka šīs piecas minūtes vairojas kā truši. Līdz brīdim, kad pabeidz, tu esi līdz ceļiem papildu darbā, kas nekad nebija līgumā, nekad nebija budžetā un noteikti nekad nebija tavā dienas plānā.
Apakšuzņēmēji šīs lamatas pazīst labāk par citiem. Pasaki “jā” pārāk ātri, un pēkšņi “mazais papildinājums” kļūst par neapmaksātu pusi dienas darba. Pasaki “nē” pārāk stingri, un tu riskē izskatīties nesadarbojošs, lai gan tu vienkārši aizsargā savu laiku un naudu. Tas ir līdzsvara akts, un katram ir savs veids, kā ar to tikt galā. Daži pieklājīgi uzstāj uz rakstisku izmaiņu rīkojumu. Citi smaida, māja ar galvu un klusi seko līdzi tam, cik daudz pakalpojumu uzkrājas.
Patiesībā, apjoma pieaugums nav tikai par papildu uzdevumiem. Tas ir par spiedienu, kas rodas, esot personai, kura “var, iespējams, to paveikt”. Apakšuzņēmēji ir atjautīgi un prasmīgi, tāpēc cilvēki pieņem, ka viņi var salabot jebko. Un parasti viņi to var. Bet viņi arī zina, ka katru reizi, kad viņi piekrīt “tikai vēl vienai lietai”, viņu peļņas marža samazinās vēl nedaudz.
4. “tas ir plānos.”
Katrs apakšuzņēmējs ir dzirdējis šo frāzi. Rodas problēma, tu lūdz precizējumu, un galvenais darbuzņēmējs ar absolūtu pārliecību atbild: “Tas ir plānos.” Problēma ir tā, ka neviens nekad, šķiet, nepiekrīt, par kādiem plāniem viņi runā.
Objektā var būt trīs dažādi komplekti. Viena ir oriģinālā versija, ko saņēmi pirms mēnešiem. Cita ir atjauninātā versija, kas tika nosūtīta pa e-pastu pagājušajā nedēļā, bet nekad netika izdrukāta. Un tad ir slepenā versija, kas atrodas kāda kravas automašīnas mapē, kurā, šķiet, ir visas atbildes, kas tev jau bija jāzina.
Rezultāts ir dārgumu meklēšana. Tu dzenies pakaļ zīmējumiem, salīdzini datumus un mēģini saskaņot detaļas, kas īsti nesakrīt. Tikmēr pulkstenis tikšķ un tava brigāde gaida norādījumus. Apakšuzņēmēji zina, ka, kad kāds saka “tas ir plānos”, viņi patiesībā domā “veiksmi, izdomājot, no kuras versijas mēs patiesībā būvējam”.
5. “Protams, šodien laiks mainījās.”
Apakšuzņēmēji varētu uzrakstīt veselu grāmatu par sliktu laika apstākļu saskaņošanu. Tu vari nedēļām ilgi iztikt bez lietus piles, bet tieši tajā dienā, kad tu lej betonu, paceļ tēraudu vai uzstādi jumta kopnes, debesis nolemj atvērties. Ja grafikā ir norādīts, ka nepieciešamas skaidras debesis, tu gandrīz vari garantēt, ka tuvojas vētra.
Jaunākie pētījumi apstiprina šo vilšanos, liecinot, ka vairāk nekā 70 procenti būvniecības vadītāju Apvienotajā Karalistē pēdējā gada laikā saskārās ar lieliem ar laika apstākļiem saistītiem kavējumiem.
Katram objektā ir savi laika apstākļu stāsti. Betona brigādes cīnās pret pēkšņu lietusgāzi. Krāsotāji vēro, kā ideāls pārklājums tiek sabojāts negaidīta mitruma dēļ. Jumtu licēji sacenšas ar pērkona negaisu, kas ierodas stundu agrāk, nekā prognozēts. Tas nav tikai neērti; tas var nozīmēt zaudētus materiālus, izšķērdētu darbu un darbus, kas tiek atlikti vēl tālāk.
Lielākā daļa apakšuzņēmēju attīsta sesto sajūtu šiem brīžiem. Viņi ne tikai pārbauda prognozi, viņi skenē debesis, jūt vēju un klausās tajā vienā vecpuišā, kurš vienmēr, šķiet, zina, kad nāks lietus. Tomēr neviens pieredzes daudzums nevar apturēt klasisko patiesību: laiks vienmēr mainās tieši tajā dienā, kad tu to nevari atļauties. Un, kad tas notiek, vienīgais, kas ir svarīgs, ir savas komandas drošības nodrošināšana. Spēcīga plānošana, skaidras procedūras un atbilstoša būvlaukuma specifiskā drošības apmācība rada atšķirību starp laika apstākļu izraisītu kavēšanos un bīstamu situāciju.
6. “šī ir atpūtas telpa… pagaidām.”
Katrs apakšuzņēmējs zina, ka vārds “atpūtas telpa” būvlaukumā ir vairāk joks nekā solījums. Aizmirsti dīvānus, mikroviļņu krāsnis vai tirdzniecības automātus. Visbiežāk atpūtas telpa ir ģipškartona kaudze, apgāzts spainis un kāda dzesētājs, kas stāv putekļos.
Ir pārsteidzoši, cik ātri darbinieki pielāgojas. Viens cilvēks atspiežas pret sienu, cits līdzsvaro savas pusdienas uz instrumentu kastes, un pēkšņi tas šķiet kā piecu zvaigžņu kafejnīca. Vienmēr ir kāds komandas dalībnieks, kurš var aizmigt jebkur, pat ar naglu pistolēm un zāģiem, kas dūc dažus metrus attālumā. Un vienmēr ir kāds cits, kurš uzstāj, ka katru dienu stāsta to pašu stāstu, kamēr visi pārējie ēd klusumā.
Smieklīgi ir tas, cik tas ir universāls. Neatkarīgi no tā, vai strādā pie nelielas pārbūves vai masīva projekta, atpūtas telpa vienmēr izskatās vienādi: improvizēta, neērta, un tomēr kaut kādā veidā vieta, kur tiek dalīti labākie būvlaukuma stāsti. Apakšuzņēmēji zina, ka patiesā greznība nav mēbeles: tā ir vienkārši vietas atrašana, kur neviens nelūdz tevi pārvietoties, lai viņi varētu pabeigt savu darbu.
7. “mums vienkārši vajag, lai šīs izmaiņas tiktu veiktas, pirms šodien dodies prom.”
Apakšuzņēmēji šo scenāriju zina pārāk labi. Ir piektdienas pēcpusdiena, instrumenti ir sapakoti, un visi ir gatavi doties mājās, kad pēkšņi parādās jauns zīmējumu komplekts. Galvenais darbuzņēmējs nejauši izsaka pieprasījumu: “Tā ir ātra izmaiņa, tu to vari paveikt, pirms dodies prom, vai ne?”
Protams, tas nekad nav ātri. Tas, kas izklausās pēc nelielas korekcijas, parasti ir jaunu mērījumu, papildu materiālu un stundu ilga negaidīta darba ķēdes reakcija. Brigāde, kas gaidīja aukstu dzērienu un klusu vakaru, tagad sacenšas ar laiku, cerot pabeigt pirms tumsas iestāšanās.
Šīs pēdējā brīža izmaiņas ir daļa no nerakstītajiem būvniecības noteikumiem. Apakšuzņēmēji par tām vēlāk smejas, bet tajā brīdī ir grūti nejust sāpes. Nedēļa jau ir gara, enerģija ir izsīkusi, un pēkšņi tu pārstrādā kaut ko, kas pirms stundas bija pilnīgi kārtībā. Frāze “tieši pirms šodien dodies prom” var izklausīties vienkārši, bet katrs apakšuzņēmējs zina, ka tas patiesībā nozīmē “iekārtojies ērti, tu paliksi vēlu”.
8. “viss, kas tev vajadzīgs, ir furgonā… kaut kur.”
Apakšuzņēmējiem darba furgons nav tikai transports. Tas ir birojs, noliktava, ēdamzāle un dažreiz pat vieta, kur nosnausties. Tas satur visu, sākot no elektroinstrumentiem un drošības aprīkojuma līdz rezerves drēbēm, kvītīm un vismaz vienai pusdzertai kafijas tasei, kurai neviens neuzdrošinās pieskarties.
Problēma ir atrast kaut ko tajā. Tu zini, ka instruments ir tur, tu pat atceries, ka to iemetīji pagājušajā nedēļā, bet, kad tu rakņājies pa kastēm, brezenta segām un veciem papīriem, tas šķiet kā meklēšana arheoloģiskā izrakumu vietā. Dažreiz tu atrodi to, ko meklēji. Citreiz tu atklāj instrumentu, par kuru biji aizmirsis, ka tev tāds vispār pieder, vai uzkodu, kas jau pirms mēnešiem bija jāizmet.
Katram apakšuzņēmējam ir sava instrumentu pārvaldības sistēma. Daži apgalvo, ka tas ir “organizēts haoss”. Citi atzīst, ka tas vispār nav organizēts. Jebkurā gadījumā furgons kļūst par pastāvīgu joku: viss, kas tev vajadzīgs, tehniski ir iekšā, bet tu vari pavadīt pusi sava pārtraukuma, to meklējot.
9. “tā nav mūsu vaina, jautā citam amatam.”
Ja būvniecībā būtu olimpiskais sporta veids, tas būtu vainas novirzīšana. Kaut kas noiet greizi, grafiks nobīdās vai parādās kļūda, un pirmā reakcija vienmēr ir viena un tā pati: “Tas nebija mēs, jautā viņiem.”
Santehniķis norāda uz elektriķi. Elektriķis norāda uz karkasa montētāju. Karkasa montētājs norāda uz ģipškartona brigādi. Un ģipškartona brigāde parausta plecus un saka: “Mēs to vienkārši nosedzām.” Tas turpinās un turpinās, līdz visi piekrīt, ka apakšuzņēmējs, kurš nav telpā, ir vainīgais.
Apakšuzņēmēji šo spēli zina labāk par citiem. Tu vari pavadīt vairāk laika, aizstāvot sevi, nekā patiesībā risinot problēmu. Tas ir nomācoši tajā brīdī, bet tas ir tik izplatīts, ka tas gandrīz kļūst smieklīgi. Katrā objektā ir vismaz viena sanāksme, kas pārvēršas sacensībās, lai redzētu, kurš var visātrāk norādīt ar pirkstu.
Nerakstītais noteikums ir vienkāršs: ja tu ātri neizsakies, vaina gulstas uz tevi. Un pat ja tu attaisno sevi, veiksmi, pārliecinot kādu mainīt stāstu, kad tas izplatās pa visu objektu.
10. “Kādu dienu būs ideāls darbs.”
Katrs apakšuzņēmējs ir dzirdējis leģendu. Stāsts par projektu, kurā zīmējumi bija pareizi, materiāli ieradās laikā, laika apstākļi bija labvēlīgi, un maksājums ieradās bez viena atgādinājuma. Tas izklausās gandrīz ticami, kā kaut kas, kas varētu būt noticis reiz, sen atpakaļ, kāda drauga draugam.
Bet patiesībā lielākā daļa apakšuzņēmēju uzskata “perfektu darbu” par mītu. Tu to gaidi, tu uz to ceri, un tu par to jokojies pusdienas pārtraukumos. Daži saka, ka viņi reiz strādāja pie projekta, kas bija tuvu tam. Galvenais darbuzņēmējs bija organizēts, grafiks turējās kopā, un brigādes patiešām pabeidza laikā. Citi smejas un saka: “Ja tas gāja tik gludi, es to noteikti esmu sapņojis.”
Patiesībā nepilnības padara apakšuzņēmējdarbību gan sāpīgu, gan neaizmirstamu. Ja viss patiešām noritētu perfekti, nebūtu stāstu, ko stāstīt, nebūtu iekšējo joku, ko dalīties, un nebūtu iemesla smieties par kopīgo būvniecības haosu. Perfekts darbs varbūt nekad nepastāvēs, bet ideja par to liek apakšuzņēmējiem turpināt darbu, neskatoties uz visiem kavētajiem maksājumiem, trūkstošajiem materiāliem un bezgalīgo apjoma pieaugumu.
Bonuss: “portatīvā tualete ir redzējusi labākas dienas.”
Ir daudzas lietas, ko apakšuzņēmēji iemācās paciest būvlaukumā, bet nekas nepārbauda pacietību tā kā pārvietojamā tualete. Pirmajā dienā tā varētu būt pieņemama. Līdz otrās nedēļas beigām tā kļūst par īstu izdzīvošanas izaicinājumu. Tu lēnām atver durvis, piesardzīgi sper soli iekšā un nekavējoties nožēlo katru lēmumu, kas tevi turp atveda.
Katra komanda izstrādā savu stratēģiju, lai tiktu galā ar šo klasisko būvlaukuma izaicinājumu. Daži strādnieki aizbēg uz tuvāko degvielas uzpildes staciju. Citi rūpīgi plāno savus pārtraukumus, lai izvairītos no sastrēgumstundām. Dažas drosmīgas dvēseles dodas iekšā, apbruņojušās ar roku dezinfekcijas līdzekli un aklu apņēmību.
Neatkarīgi no pieejas, apakšuzņēmēji zina patiesību. Pārvietojamā tualete ir universāls izturības pārbaudījums būvniecībā, un neviens nevēlas būt tas nelaimīgais, kurš to izmanto pēdējais karstā vasaras pēcpusdienā. Tā ir viena no tām apakšuzņēmēja dzīves realitātēm, ko katrs nozares profesionālis uzreiz saprot un par ko vēlāk smejas. Un tāpat kā pārvietojamā tualete, ir daudz citu būvniecības mītu un patiesību, ko vērts atklāt, apskati mūsu ceļvedi par 8 būvniecības mītiem, kas atspēkoti.
Secinājums
Katram apakšuzņēmējam ir sava būvlaukuma stāstu kolekcija. Kavēti maksājumi, trūkstoši materiāli, pēdējā brīža izmaiņas un pat briesmīgā portatīvā tualete ir daļa no kopīgās būvniecības valodas. Un, ja tev kādreiz vajag vieglāku skatījumu uz būvlaukuma dzīvi, Construction Junkie dalās ar smieklīgiem un neparastiem stāstiem no nozares.
Iepriekš minētais saraksts ir tikai neliels paraugs ikdienas grūtībām, ar kurām saskaras apakšuzņēmēji. Ir neskaitāmi citi būvlaukuma izaicinājumi, ko patiesi saprot tikai nozares cilvēki, sākot no instrumentiem, kas pazūd tieši tad, kad tie ir vajadzīgi, līdz grafikiem, kas nekad īsti neatbilst realitātei.
Ja tu lasot esi mājis ar galvu vai smējies, tu precīzi zini, par ko ir runa. Tagad ir tava kārta. Ko tu pievienotu sarakstam?
Un, ja tu esi noguris dzenāties pakaļ trūkstošiem materiāliem, cīnīties ar mulsinošiem grafikiem vai cīnīties ar bezgalīgu papīru darbu, ir gudrāks veids, kā to visu pārvaldīt. Remato ir veidots apakšuzņēmējiem, dodot tev vienkāršus rīkus būvlaukuma pārvaldībai, plānošanai, laika uzskaitei un projektu kontroles uzturēšanai. Ar mazāku haosu tu iegūsti vairāk laika, lai koncentrētos uz darbu, kas patiešām ir svarīgs.
Atklāj, kā Remato var palīdzēt apakšuzņēmējiem saglabāt organizētību un rentabilitāti.