Meilleurs systèmes ERP pour l’industrie de la construction (édition 2025)

Êtes-vous à la recherche du meilleur logiciel de PGI pour la construction adapté à votre entreprise ? Vous êtes chanceux ! Nous avons simplifié la tâche en regroupant 10 solutions de PGI dans une liste exhaustive.

Examinez l’ensemble des fonctionnalités, les tarifs et les avis des outils – et trouvez une solution adaptée à votre entreprise de construction.

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Qu’est-ce qu’un logiciel de PGI pour la construction ?

Un logiciel de PGI pour la construction (Planification des Ressources de l’Entreprise) est une plateforme numérique tout-en-un qui centralise et intègre la gestion des opérations de construction. Il regroupe la planification de projets, le suivi de la main-d’œuvre, la gestion documentaire, et bien plus encore – le tout sous un même toit.

Si vous évoluez dans le secteur de la construction, vous comprenez les pressions liées à un budget serré et à une échéance fixe. Pourtant, des situations imprévues surviennent souvent, bouleversant les plans et obligeant les travailleurs à établir un nouveau calendrier et de nouvelles marges pour le projet.

Le logiciel de PGI vous aide à résoudre ces problèmes et à mettre de l’ordre dans le chaos, afin que tous les utilisateurs – du chef de projet à l’ouvrier – puissent donner le meilleur d’eux-mêmes.

Types de systèmes ERP pour la construction

ERP basé sur le cloud : avantages et limites

Un ERP basé sur le cloud fonctionne entièrement via Internet. Votre équipe se connecte via un navigateur web ou une application mobile, ce qui est idéal pour les équipes qui se déplacent entre le bureau, le chantier et le domicile.

Avantages :

• Accédez aux informations du projet de n’importe où, y compris les mises à jour en direct du chantier, les plannings et les photos d’avancement.
• Les mises à jour automatiques vous garantissent d’avoir les dernières fonctionnalités sans travail informatique supplémentaire.
• Facilité de connexion des sous-traitants, architectes et clients sur la même plateforme pour la collaboration. Limitations :
• Une connexion Internet stable est essentielle. Si la couverture est faible sur le chantier, vous aurez besoin de fonctionnalités mobiles utilisables hors ligne.
• La sécurité des données dépend des protections du fournisseur — important pour les documents sensibles du projet.
• Les frais d’abonnement peuvent être permanents, les coûts à long terme doivent être pris en compte.

ERP sur site : quand est-ce approprié ?

Un ERP sur site est installé et hébergé sur les serveurs ou ordinateurs de votre entreprise. Cette approche est courante pour les grandes entreprises ayant des exigences strictes de contrôle.

Convient quand :

• Vous voulez un contrôle total sur toutes les données et le stockage du projet.
• Votre travail implique des designs hautement confidentiels ou des contrats gouvernementaux.
• Votre entreprise dispose d’une équipe informatique interne prête à gérer et mettre à jour le système. Limitations :
• Nécessite plus d’investissement initial pour le matériel, l’installation et la configuration.
• Les mises à jour et améliorations sont manuelles, ce qui implique un travail supplémentaire pour rester à jour.
• Si votre équipe travaille depuis plusieurs sites, l’accès à distance peut être plus difficile à configurer.

Systèmes ERP hybrides pour les entreprises de construction

L’ERP hybride combine des éléments des configurations cloud et sur site. Par exemple, les contrats sensibles peuvent être stockés sur des serveurs internes, tandis que les journaux de chantier et le suivi des tâches fonctionnent dans le cloud.

Avantages :

• Équilibrez sécurité et flexibilité en choisissant où chaque type de données réside.
• Conservez l’accès hors ligne pour les fonctions critiques tout en donnant aux équipes distantes la possibilité de mettre à jour l’avancement instantanément.
• Idéal pour les entreprises qui passent progressivement des anciens systèmes aux outils cloud modernes. Limitations :
• Plus complexe à gérer, car vous devrez coordonner deux environnements.
• Peut coûter plus cher à mettre en place et à maintenir qu’une seule méthode de déploiement.

Fonctionnalités du logiciel de PGI

1. Planification avancée et gestion de projet

Créez des calendriers détaillés incluant les jalons, les dépendances et l’attribution des tâches. Lorsque des événements imprévus surviennent — comme des retards météorologiques — vous pouvez mettre à jour le planning et notifier automatiquement les équipes concernées. Cela permet au projet d’avancer sans confusion.

2. Gestion de la main-d’œuvre et de la paie

Affectez la bonne équipe aux bonnes tâches et suivez la présence avec des pointages GPS ou des codes QR. Les feuilles de temps sont approuvées rapidement, réduisant le travail administratif et aidant à garantir que tout le monde est payé correctement et à temps.

3. Suivi en temps réel de l’avancement des travaux

Suivez l’état de chaque tâche ou phase en temps réel. Les superviseurs de chantier peuvent enregistrer les mises à jour directement depuis le terrain, permettant aux gestionnaires de réagir rapidement aux retards ou aux pénuries de ressources.

4. Conformité et atténuation des risques

Suivez les briefings de sécurité, les certifications d’équipement et les rapports d’incidents en un seul endroit. Le système vous rappelle les inspections à venir ou les échéances de conformité, vous aidant à éviter les pénalités ou les arrêts coûteux.

5. Approvisionnement et coordination des matériaux

Planifiez les besoins en matériaux selon le calendrier du projet et confirmez les dates de livraison avec les fournisseurs. Surveillez l’utilisation pour garantir la bonne quantité sur site au bon moment, réduisant les déchets et les temps d’arrêt.

6. Gestion des documents et des contrats

Stockez tous les fichiers du projet — plans, spécifications, permis et contrats — dans un système sécurisé et consultable. Les permissions basées sur les rôles garantissent que les bonnes personnes peuvent consulter ou modifier les documents tout en protégeant les fichiers sensibles.

Fonctionnalités intelligentes et modernes

Rapports alimentés par l’IA

Utilisez l’IA pour analyser la performance du projet et prédire les retards ou dépassements potentiels. Le système peut mettre en évidence les tendances dans la productivité des équipes, la performance des sous-traitants ou les ordres de modification, vous aidant à agir avant que les problèmes ne s’aggravent.

Documentation mobile prioritaire

Permettez aux équipes de chantier de saisir directement sur leurs téléphones les journaux quotidiens, photos, listes de contrôle de sécurité et problèmes. Cela accélère les rapports et garantit que les gestionnaires disposent d’informations précises et opportunes.

Synchronisation cloud

Synchronisez automatiquement les mises à jour de chaque appareil pour que tous — du chef de projet au contremaître — travaillent avec les informations les plus récentes. Plus de dessins obsolètes ou de mises à jour manquées en raison de confusion de versions.

Quand adopter un système de PGI ?

La plupart des entreprises commencent par utiliser des feuilles de calcul ou des outils autonomes. Avec une petite équipe et peu de projets, des dossiers et des feuilles de calcul peuvent suffire.

Cependant, à mesure que votre entreprise se développe et que vos besoins évoluent, vous constaterez que ce processus devient de moins en moins efficace. Si cela prend trop de temps et de travail manuel, vous commencerez à perdre de vue l’essentiel et la qualité de votre travail en pâtira. C’est là qu’un logiciel de PGI s’avérera utile.

Voici les principales raisons pour lesquelles des entreprises comme Timbeco, Kone, Maru et Montreco ont opté pour un logiciel de PGI dédié :

• Communication médiocre et cloisonnée
• Manque de structure
• Faible performance et discipline du personnel
• Gestion inadéquate des risques et du temps
• Attentes irréalistes
• Portée imprécise d’un projet
• Prévisions erronées
• Conflits de planification
• Flux de trésorerie retardé
• Privation de ressources
• Problèmes d’approvisionnement
• Pénuries de main-d’œuvre
• Outils perdus et volés

Comment choisir un logiciel de PGI pour la construction ?

Il existe une large gamme de solutions logicielles de PGI pour la construction disponibles sur le marché.

Bien entendu, la principale considération lors du choix de la plateforme à utiliser devrait être les besoins spécifiques, les circonstances et les objectifs de votre entreprise. Il peut falloir du temps pour déterminer quelle solution convient le mieux à votre entreprise. Pour cette raison, il peut être judicieux de tester plusieurs plateformes en période d’essai avant de s’engager avec une option en particulier.

Vous pourriez vous poser les questions suivantes concernant vos attentes vis-à-vis du logiciel :

• Quelles fonctionnalités sont essentielles au succès de votre entreprise ?
• De quoi pouvez-vous vous passer ?
• Est-ce intuitif et convivial ?
• Combien de temps et d’efforts faut-il pour la mise en place ?
• Que disent les avis ?
• Comment fonctionne la tarification ?

Plus vous en saurez avant de choisir le bon logiciel pour votre équipe, mieux ce sera.

Avec la bonne solution de PGI en main, vous verrez sans aucun doute des résultats favorables immédiatement. Vous passerez moins de temps sur des tâches manuelles répétitives, votre équipe sera mieux organisée, et vos clients apprécieront le processus fluide. Vous constaterez des améliorations en termes de performance et de discipline. Moins d’outils seront perdus ou volés. Vous aurez une vue d’ensemble de tout ce qui se passe dans votre entreprise.

Meilleurs logiciels ERP pour l’industrie de la construction

1. Remato

Remato (Resource Management Tool) est un logiciel de gestion de la construction qui aide à :

• Gagner du temps en automatisant l’administration
• Gagner davantage grâce à une meilleure sensibilisation et responsabilisation
• Obtenir une collaboration sans stress pour les équipes de bureau et de terrain

Tarification : À partir de 90 €/mois

Essai gratuit disponible

2. Sage Construction Project Center

Le centre de projet Sage Construction s’intègre à Sage 300 Construction pour offrir un hub de collaboration en ligne central, sécurisé et harmonieux où l’équipe de construction peut collecter, partager, distribuer, suivre et agir sur toutes les informations relatives au projet. Les résultats sont des projets se déroulant plus harmonieusement, qui se terminent dans les délais, dans les limites du budget et avec moins de risques.

« Il permet une gestion de projet de bout en bout en un seul endroit. Vous pouvez visualiser tous les courriels et transactions, les documents et mises à jour, vérifier les approbations, et même savoir qui a approuvé, le tout dans un outil unique. »

Shubhangi S, Assistant en développement académique, Petite entreprise (50 employés ou moins) via G2.

Tarification : sur demande

3. Acumatica

Gardez les projets sur la bonne voie et stimulez la croissance de l’entreprise avec un logiciel de construction en nuage facile à utiliser qui met les gestionnaires, les superviseurs, les sous-traitants et les clients sur la même longueur d’onde.

« Des écrans de type feuille de calcul qui peuvent être triés et filtrés. L’enquête générique (générateur de rapports) permet d’extraire n’importe quel champ de données de la base de données sur un rapport. Interface utilisateur élégante et facilité de personnalisation. Les fichiers d’aide sont véritablement utiles. La piste d’audit détaillée aide l’utilisateur à comprendre ce que le système a fait en décomposant les transactions en petites bouchées. »

Daniel K, Chef de projet, Marché intermédiaire (51-1000 employés) via G2.

Tarification : sur demande

4. AccuBuild

AccuBuild fournit un logiciel de gestion d’entreprise de construction entièrement intégré et flexible pour aider les entrepreneurs à gagner un avantage concurrentiel et à prendre des décisions plus rapides et meilleures en toute confiance.

« AccuBuild propose de bons rapports et est assez convivial une fois qu’on en a pris l’habitude. J’apprécie de pouvoir “approfondir” les chiffres dans certains rapports et de pouvoir également réorganiser les informations, là encore en fonction du module dans lequel je me trouve et de ce que je fais. »
Gina A, Contrôleuse, Petite entreprise (50 employés ou moins) via G2.

Tarification : sur demande

5. PlanSwift

PlanSwift aide à gérer des projets de toute envergure avec des calculs précis et opportuns. Soumissionnez pour plus de projets, gérez plus efficacement et développez votre entreprise.

« PlanSwift est généralement un bon programme avec une excellente organisation. Je récupère souvent des dizaines de dessins d’un ensemble de soumissions, et il peut être difficile de tous les suivre. Les dossiers, sous-dossiers, le renommage, le déplacement/suppression facile sont tous utiles. Un petit avantage également : une large gamme de couleurs pour rendre mon métré agréable à l’œil. Le rose vif n’est utile à personne. »

Tarification : À partir de 1 595 $ la première année, ensuite 300,00 $ de licence/an

6. Viewpoint

Viewpoint rassemble votre équipe élargie et votre chaîne d’approvisionnement. Conçues pour une véritable collaboration de projet, les solutions Viewpoint aident les entrepreneurs de toute taille à construire de meilleurs projets.

« J’ai apprécié le système d’audit et le fait que vous puissiez envoyer des informations via des liens plutôt que des téléchargements et des pièces jointes. »

James D, Responsable de la conception, Entreprise (1000 employés) via G2.

Tarification : sur demande

7. eSub

Obtenez la tranquillité d’esprit pour vos projets grâce à la solution de gestion documentaire et de terrain conçue pour les entrepreneurs spécialisés. Éliminez les incertitudes de vos projets afin de rester protégé et compétitif.

« Elle gère et suit presque tout ce dont j’ai besoin pour mener un projet dans les délais et maîtriser les coûts. »

Jag S, Chef de projet, Petite entreprise (50 employés ou moins) via G2.

Tarification : sur demande

8. COINS

COINS fournit aux entrepreneurs commerciaux et d’ingénierie une plateforme logicielle de construction intégrée pour gérer le cycle de vie du projet.

« La capacité de documentation de COINS Construction Cloud aide le gestionnaire à gérer facilement un grand groupe de documents de projet et offre à l’utilisateur un contrôle total sur des projets de développement complexes. »

Wayne l, Ingénieur de chantier, Entreprise (1000 employés) via G2.

Tarification : sur demande

9. ECI Spruce

Spruce unifie toutes vos opérations commerciales – réduisant les erreurs coûteuses et les erreurs manuelles – vous donnant plus de temps pour vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.

Tarification : sur demande

10. ProEst

Le logiciel d’estimation de construction GenericProductName est une puissante solution d’estimation des coûts basée sur le cloud qui vous permet de créer des offres plus compétitives en environ moitié moins de temps.

« ProEst vous donne la capacité de créer des estimations directement à partir d’un métré. Leur outil de métré vous permet de télécharger des dessins directement sur la plateforme basée sur le cloud, de commencer à faire des métrés pour le projet, puis de les tarifier automatiquement en utilisant des données d’entrée historiques. Le meilleur aspect est : vous pouvez télécharger vos quantités et articles directement dans un rapport pour des livrables uniques. »

Jonathan S, Responsable de pré-construction, Petite entreprise (50 employés ou moins) via G2.

Tarification : sur demande

Questions fréquemment posées

Réflexions finales

Trouver le meilleur logiciel ERP de construction ne se résume pas simplement à cocher des cases. Il s’agit de trouver le bon partenaire pour la croissance de votre entreprise. Commencez modestement avec des essais, obtenez des retours de votre équipe, et ne faites pas de compromis sur la visibilité ou la facilité d’utilisation.

Avec le bon système ERP de construction, vous passerez moins de temps sur des tâches répétitives, améliorerez la coordination de l’équipe et maintiendrez vos opérations commerciales comme une machine bien huilée.